Как сократить ФОТ в кризис на бережливом предприятии? Вывод.

А вывод прост :)

К кризисам и возможным сокращения надо готовиться заранее, явно разделив персонал на разные категории (две или больше).
В качестве дополнительного полезного эффекта, такое деление персонала позволит создать внутри предприятия конкурентную среду и будет служить для сотрудников мощным мотивирующим фактором.