Какие задачи решает 6S?
Явно:
- сокращение потерь;
- сокращение травматизма;
- улучшение производственной среды;
- позволяет демонстрировать то, что производство управляется хорошо.
Неявно:
- позволяет восстановить разрушенную производственную дисциплину;
- создаёт базу для реализации оптимизирующих мероприятий (стандартизированной работы, SMED);
- облегчает расчёт экономических эффектов от улучшайзинга;
- создаёт базу для оценки качества управления производственными менеджерами.
Как посчитать прямой экономический эффект от внедрения 6S?
Только возврат в оборот неэффективно используемых активов + сокращение травматизма?
Комментариев нет:
Отправить комментарий